简单粗暴的赢利模式是国内互联网企业的一贯做法。这不，新近冒出来的两件事儿都体现了这一点，当然也让人对这种模式产生了怀疑。先是法院受理了真假开心网的案子，然后是6省区网络访问发生故障，故障起因直指一款共享软件暴风影音。
先看看真假开心网案，开心网（Kaixin001.com）的运营商已经提起诉讼，状告千橡互动不正当竞争。千橡于去年10月启动了名称与开心网非常近似的Kaixin.com网站展开竞争。开心网在诉状中要求千橡停止使用“开心网”作为其社交网站名称，并要求千橡公开道歉。千橡随后发表声明，表示公司将积极应对此事，保护公司正当权益不受侵害。
在这件事情中，千橡互动的角色格外引人注目。首先，作为国内最早经营SNS社区的公司之一，他们最早通过收购开始了校内网的运营，这家网站不但在概念上复制Facebook，而且其运营也是起步于校园，与Facebook的起家极为类似。然而，校内网的名称限制了向校外扩展的可能，在上班族中，其作用更像校友录。更令千橡互动尴尬的是，原校内网创始人王兴，卖掉校内网之后，于2007年底又启动了新的SNS项目海内网，大有阻截校内网向外扩张之意。
在接受某家报纸采访时，千橡互动的陈一舟曾打趣说自己在互联网摸爬滚打多年，依然处于半红不红的状态，主要原因就是他的赚钱能力不行。第一波互联网高潮时候创办的ChinaRen校友录，最终被校友张朝阳的搜狐收购。而后，再次创建千橡互动，先后并购猫扑、Donews、校内网等，到2006年，千橡旗下就已有9个不同的互联网品牌。
而开心网（Kaixin001.com）声势没有那么大，也更为低调，希望能闷头发财。在创业之初，他们限于资金问题没有考虑周全，留下了域名后患。据称，在千橡互动购买Kaixin.com域名之前，该域名的持有人曾以合作的形式，寻找到了Kaixin001.com，希望以域名入股该网站，但遭到拒绝，流量快速增长中的开心网无疑不想与人分一杯羹。最终被千橡互动钻了空子，也算咎由自取吧。尽管现在普遍的舆论导向，偏向于Kaixin001.com，认为他们推出了一些创新性的游戏，如抢车位、农场等，事实上这些游戏在国内最早见于校内网。在这个意义上，说谁抄谁，是说不清楚的事儿。但开心网（Kaixin001.com）在网站的细节功能上的确要比千橡开心网要好很多，开心网赢得市场尊重，原因或许就在这里——提供人们最需要的娱乐方式。反观千橡开心网，明显因为战线太长，而没有更多的精力完善SNS内部功能，对用户的吸引力自然不如从前。当然在游戏的商业化方面，他们也做了些有意义的尝试，比如在开心农场里，用户可以充值消费，以获得更短的收获时间。
从千橡互动的角度来看，陈一舟试图以搅乱市场的方式阻击竞争对手。业内人士都清楚，具有普遍意义的社交功能的通用型SNS，在中国，最终只可能存在1~2家最大的企业，其他的SNS将被迫退居二线，走差异化竞争之路。在行业领导者这么个量级，只能有少数的成功者，这就是平坦网络世界的游戏规则。因此，陈一舟在SNS上要做的事儿就是卡位，在不同定位和概念中，均埋下一个伏笔，进而能做到与目前的开心网平分秋色。目前，从公开的消息来看，陈一舟已经或准备涉足的SNS子站有校内网、“Kaixin.com”、猫扑H（Mob Hi）等。
另一件事情，让国内互联网企业的一个行业潜规则浮出了水面，那就是国内互联网的隐秘流量。在国内，几乎每款共享软件，都会留一个后门程序，用于控制用户电脑，以推送广告，获取盈利。这次被推上曝光台的是一款名为“暴风影音”的视频播放器软件。
5月19日晚，江苏、安徽、广西、海南、甘肃、浙江等6省区用户发现访问网站速度变慢或无法访问。由于“暴风影音”的DNS故障，大量暴风影音客户端的访问请求，被迫转向中国电信的DNS解析服务器，进而导致电信服务器的大面积瘫痪。尽管“暴风影音”在随后的声明中，试图甩开与断网事件的关联，但其软件用于推送广告的后门程序还是成了众矢之的。
业内人士透露，尽管“暴风影音”软件像其他共享软件一样在用户电脑上留了个后门程序，但它走得有些远了。只要用户安装了“暴风影音”，不管用户是否使用该软件，这一后门程序都会自动运行，并不断连接“暴风影音”的网站，下载广告或升级。因此，在受到攻击当晚，安装“暴风影音”并联网的电脑就变成了“肉机”，这一批“肉机”不断向电信DNS服务器发送数据，最终导致大规模断网。对于初级用户来说，他并不知情，可能就是觉得自己机器运转缓慢而已。
作为一款个人软件，“暴风影音”开始公司化运营后，成功获得两次风险投资。在资本的推动下，“暴风影音”开始变得“流氓”了，自动启动、自动弹窗和隐蔽进程作为软件的“新特性”加了进来。该软件的发展也进入快车道，官方的数据显示，“暴风影音”用户数目前已达2.8亿，每天上线用户2500万，每天播放文件3500万。坊间盛传，“暴风影音”2009年已实现月度广告收入300多万元。
风险投资之所以投资一款共享软件，就在于软件所有者能有效控制其客户端，进而产生价值。当然，这也是有风险的，这次断网事件就是一个信号。如果后续处理不当，不能改变经营思路，“暴风影音”年初的IPO计划，或许只能是水中望月了吧。
日前，工业和信息化部宣布从6月1日起开始正式实施《木马和僵尸网络检测与处理机制》、《互联网网络安全信息通报实施办法》。这两个文件的发布与这起断网事件时间上的巧合，也让人看到监管部门的努力。后门程序的潜规则，继续潜下去，就真的是枚定时炸弹了。也是在6月1日，“暴风影音”公司CEO冯鑫向外界表示，该公司将召回旧版的“暴风影音”播放软件，官方网站将删除此前所有版本的下载，新版本将于6月19日推出，去除备受外界质疑的“后门程序”。
这种时候，我们的确需要回到事情的原点。“暴风影音”之所以流行开来，是因为它能在一款软件中播放所有视频格式，这正是老百姓需要的。如果他们能围绕网民的这个基本需求出发，或许能找到新的方式，不再那么简单粗暴。当然，在国内的形势下，要找到一个兼顾用户需求和盈利的平衡点并非易事。
在这么个时代，简单粗暴的商业模式一定是效率最高的、见效最快的，但以后呢？这种时候，我们必须回到原点，回到商业的终极目的。商业，尤其是高科技企业，还是要有为人类服务的决心和毅力，当然还有学识和智慧。2008年底，谷歌创始人布林给投资人写了一封信，他写道：“现在世界经济还是乌云笼罩，对我们所有人来说现在都是困难时期，但等到今天的孩子们长大的时候，这次衰退只是历史上的一个脚印，然而我们从现在一直到那个时候所创造的技术，将决定他们的生活方式。”简单粗暴的冒险家与伟大企业家的最大区别，就是是否具有为人负责的伟大理想，而理想的缺失才是我们的互联网企业易于陷于信任泥淖的真正原因。
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